而核心企业产业链融资是工行服务中小企业的重要一环。该融资服务一经推出便广获好评。在2006年12月举行的“中国中小企业融资论坛”上，工行的《核心企业供应商融资解决方案》被评选为了“最佳中小企业融资方案”。
　　
　　核心企业产业链融资的成功仅是工行众多新型中小企业融资方案中的一例。近几年来，在探索和破解中小企业融资难题方面，工行做了大量有益的探索和尝试，特别是在创新融资模式、延伸服务领域、控制经营风险等方面，取得了成效、积累了经验、促进了该行中小企业金融业务持续快速健康发展。
　　
　　随着中小企业与工行的合作不断深化，工行核心企业产业链融资的前景被广泛看好。据透露，工行将进一步拓展其核心企业产业链融资服务。“工行核心企业产业链融资服务之路必将越走越宽。”深圳市分行有关负责人语音铿锵充满信心。
　　
　　编者按
　　
　　中小企业融资难一直困扰着企业与金融界，各方都在千方百计寻求破解之道。由于中小企业融资难的核心问题——有效担保不足、财务管理不规范、信用信息不对称、抗风险能力弱等未能得到根本性的解决，该问题一直未能取得重大突破。
　　
　　究竟有没有无需抵押担保，信贷风险可控，还能取得社会效益和经济效益的中小企业融资解决方案？答案是肯定的。那就是产业链融资方案。
　　
　　在深入分析了核心企业产业链系统，在充分掌握了其与供应商之间物流、信息流、资金流运作特点的基础上，工行深圳分行推出了核心企业产业链融资方案。该方案以交易项下的未来现金回笼为还款保障，可为供应商提供采购、生产、销售全流程的金融支持。它有效解决了担保不足、信息不对称的问题，同时可利用核心企业的优质信用，将银行信用传递给中小供应商。
　　
　　相关链接
　　
　　工行核心企业
　　
　　产业链融资四大特性
　　
　　1、创新性。产业链金融产品突破了传统的评级授信、抵押担保等信贷准入条件的限制，通过对企业现金流的监控，解决了因信息不对称而不敢融资的问题，既是银行信贷业务的创新，更是信贷理念的创新，使银行真真正正走近中小企业。
　　
　　2、实用性。供应商不论大小，均无需提供抵（质）押担保，便可轻松获取融资，解决了中小企业有效担保能力不足的难题。而且通过柜台化的业务办理，简化了流程，下放授权到经办支行，适合中小企业融资“小、频、急”的特点，强化了中小企业融资的可得性，更适合中小企业使用。
　　
　　3、扩展性。该项产品横向可以从生产型的中小企业扩展到贸易型、服务型的中小企业；纵向可以从企业的销售环节向前向后延伸至生产环节、资金回笼环节，对企业的物流、资金流提供全程的金融服务。从核心企业的地域分布来看，可以从本地优质大型企业拓展到全国的优质大型企业，进而到全球的优质大型企业，从融资品种看，银行既可以直接提供贷款支持，也可以根据需要提供保理、票据等多元化的金融支持。
　　
　　4、社会性。中小企业融资难是一个社会问题，中小企业的生存发展不仅关系到单个企业的生存，更关系到社会经济活力、广大民众的就业。产业链金融产品解决了中小企业融资难题，对促进中小企业发展，促进社会经济发展，具有重要的社会意义。
　　
　　名词解释
　　
　　产业链融资
　　
　　产业链融资是指银行通过审查整条产业链，基于对产业链管理程度和核心企业的信用实力的掌握，对其核心企业和上下游多个企业提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。由于产业链中除核心企业之外，基本上都是中小企业，因此从某种意义上说，产业链金融就是面向中小企业的金融服务。
　　
　　其主要的运作思路是：首先，由银行理顺产业链成员的信息流、资金流和物流；其次，根据稳定、可监管的原则分析目标企业的应收、应付账款信息及现金流，并将其与银行的资金流信息进行整合；然后，通过重点考察贸易背景和物流、资金流控制模式的办法，运用新的信贷分析及风险控制技术进行企业状况分析；最后，由银行向企业提供融资、结算服务等一体化的综合业务服务。
　　
　　典型案例
　　
　　小公司借产业链融资发展壮大
　　
　　深圳某工贸公司，是一家从事泰国大米、伊利牛奶及休闲食品贸易的企业，以10万元开始成立，经营4年，依靠自身的积累，逐步发展，到2004年成为某大型商场的供应商。随着大型商场的扩张，其对该公司的订单也不断加大，但公司没有相应的抵押担保，按照传统的银行准入条件，该公司无法获取融资，一直难以扩大规模。
　　
　　针对该公司的经营特点和资金需求，工行深圳市分行为其办理了产业链融资方案，当大型商场给公司下订单，工行就给公司发放打包贷款，公司组织货源，给大型商场供货后，企业提供增值税****和入库单给工行，工行发放保理贷款，归还打包贷款，应收账款期到，大型商场按约定支付货款到客户在工行开立的专项收款账户，归还保理融资。公司在获得工行的资金支持后，很快将其在他行的所有业务，包括国际结算、结售汇等转到工行，业务突飞猛进，同时企业不用再担心资金不够，而是专心提高自身的经营管理、队伍建设和服务，在大型商场供应商中的排名不断上升，产品逐步进入其它大型超市。其营业收入也由1000万元增加到1亿元以上。